為貫徹落實習近平總書記關于干部考核要把功夫下在平時的重要要求，雅安市市場監督管理局在干部考核工作中不斷探索優化考核內容、考核方式，健全日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系，做到多渠道識人、差異化察事、綜合性研判。“三個堅持”量出干部考核“精準度”，以科學精準有效的考核，激勵全局干部奮勇爭先、擔當作為，建設忠誠、干凈、擔當的高素質專業化市場監管隊伍。
堅持考核全面，量準干部綜合素質，畫準干部肖像。堅持“考全面”與“考重點”相結合，將干部考核“德、能、勤、績、廉”五個方面內容具體細化為16個考核要素，54項考核指標，重點考核深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記對四川工作、雅安發展系列重要指示精神、遵守政治紀律和政治規矩、踐行黨的群眾路線、完成日常工作任務和階段工作目標的情況，以及承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現等。探索“大科室”運行機制，設置8個“大科室”，制定運行機制整合表，定崗定責，按照“誰了解誰評價”原則，通過干部自我評價、科長審核、大科室長提出意見、分管領導評鑒、黨組會審定等程序，形成上下聯動、分工負責、全面覆蓋的考評體系，季度化賦分，變“年底總算賬”為“平時算細賬”，推動干部考核工作提質增效。
堅持考核精準，量準干部差異，考準干部個性。堅持“政治性、導向性、實效性”原則，科學設置“共性+個性+彈性”考核指標體系，將平時考核由“籠統考”變“精細考”，確保考核考全考細。科學設定共性指標，重點考核政治素質、職業道德、工作作風、廉潔自律、出勤情況等方面;合理設定個性指標，重點考核完成工作數量、質量、效率、成效以及業務能力等方面;適當設定彈性指標，重點考核承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗表現等方面，根據實際情況設置加減分項目。瞄準共性指標常態考、突出個性指標重點考、賦予彈性指標動態考，增強干部考核的針對性、有效性。
堅持考核實績，量準干部擔當執行力，激勵干部成長。樹立重實踐、重實干、重實績的鮮明導向，聚焦“工作提升年”專項行動和“拼經濟、拼項目、拼環境”等中心工作，堅持考核干部在鄉村振興、抗震救災和基層一線、重要復雜崗位的實績表現。強化制度執行，堅持平時考核與“年度考核+培養教育+目標績效”三掛鉤。與年度考核掛鉤，將平時考核工作納入年度考核，年度考核評分中平時考核分值權重不得低于60%;與培養教育掛鉤，在選拔任用、職務職級晉升、評先獎優、學習培訓、掛職鍛煉等方面向考核優秀者傾斜，同時對平時考核結果較差者，及時批評教育，必要時進行誡勉;與目標績效掛鉤，激發干部自我完善的內生動力，有效破解考核“一陣風”、考核過后“拋腦后”問題，切實發揮考核激勵鞭策作用，倒逼干部作風轉變，始終保持生機與活力。
(雅安市市場監督管理局)