托底性幫扶工作開展以來，阿壩州直機關工委把托底性幫扶作為抓黨建促欠發(fā)達縣鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，堅持“四道加法”，切實推動省委、州委關于托底性幫扶的決策部署落地落實。
“部署+明責”壓實幫扶責任。把向托底性幫扶特別困難村優(yōu)化調(diào)整選派駐村干部納入工委重要議事日程，形成主要負責人親自抓、分管領導和業(yè)務科室具體抓工作格局，先后召開專題會議4次，研究部署相關工作。聯(lián)合州委組織部出臺《關于向托底性幫扶特別困難村選派駐村幫扶力量的通知》文件，明確州級部門(單位)選派標準、選派方式等3項，召集州級部門(單位)召開動員部署會議1次，進一步明確任務、壓實責任。
“選派+調(diào)整”集結(jié)幫扶力量。及時會同州委組織部和馬爾康、阿壩、若爾蓋、紅原4個縣(市)，深入摸排、反復研判，精準掌握駐村干部調(diào)整輪換底數(shù)。嚴格落實“四個不摘”要求，將定點幫扶6個欠發(fā)達縣鄉(xiāng)的69個州直部門納入托底性幫扶單位，整合定點幫扶力量。采取“個人自薦+組織推薦”相結(jié)合方式，從101個州級部門(單位)優(yōu)化調(diào)整選派托底性幫扶干部101人(黨員占比59.4%，平均年齡36.6歲)，把政治素質(zhì)好、工作能力強、敢于擔當作為的干部選派到托底性幫扶特別困難村一線。
“管理+培訓”提升幫扶實效。優(yōu)化調(diào)整駐村工作小分隊，把托底性幫扶干部納入13個縣(市)駐村工作小分隊進行統(tǒng)一管理，在縣級工作專班指導下履好職、盡好責。在浙江大學舉辦駐村干部示范培訓班，39名托底性幫扶干部參加培訓，進一步提升政策理論水平和履職能力。
“調(diào)研+協(xié)調(diào)”落實幫扶舉措。由常務副書記帶隊，深入紅原、阿壩、若爾蓋等縣實地調(diào)研，察看43名托底性幫扶特別困難村駐村干部到崗到位、后勤保障等情況，與縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府進行座談交流。同時，工委作為阿壩縣安羌鎮(zhèn)托底性幫扶聯(lián)系牽頭單位，嚴格落實牽頭責任，按照“一年打好基礎、兩年集中攻堅、三年深化提升、持續(xù)抓好鞏固”思路，組織州縣16個幫扶成員單位、安羌鎮(zhèn)黨委政府召開聯(lián)席會議，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、困難幫扶、基層黨建等方面會商研究，制定幫扶計劃1個、幫扶措施5條。
(阿壩州直機關工委)