為貫徹落實 “八比八看” 行動要求，建設(shè) “講政治、守紀(jì)律、負責(zé)任、有效率” 的模范機關(guān)，遂寧市應(yīng)急管理局結(jié)合職能職責(zé)，創(chuàng)新采取 “三融三全” 舉措，從思想建設(shè)、機制運行、資源統(tǒng)籌等維度發(fā)力，構(gòu)建應(yīng)急管理職業(yè)共同體，推動模范機關(guān)建設(shè)見行見效。
融合隊伍建設(shè)，全力凝聚模范機關(guān)建設(shè)合力
堅持黨建引領(lǐng)與文化鑄魂相結(jié)合，通過 “班子領(lǐng)學(xué)、集體共學(xué)、線上送學(xué)、研討深學(xué)、培訓(xùn)助學(xué)、以行促學(xué)”“六學(xué)聯(lián)動” 模式，提升理論學(xué)習(xí)質(zhì)效。去年以來，開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí) 11 次、集體研討 11 次，干部職工撰寫心得 66 篇，實現(xiàn)中省市全會精神學(xué)習(xí)全覆蓋。以 “應(yīng)急先鋒、護航發(fā)展” 黨建品牌為抓手，推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，局第二黨支部獲評 “四強” 黨支部;開展 “最美應(yīng)急人” 選樹活動，獎勵應(yīng)急消防隊伍 8 個集體、57 名個人，以榜樣激發(fā)擔(dān)當(dāng)。同時，推動應(yīng)急管理與消防救援隊伍主要負責(zé)人交叉任職，規(guī)范市縣干部雙重管理，調(diào)整充實 3 個區(qū)縣應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)班子 8 名成員，凝聚系統(tǒng)協(xié)同合力。
融合力量資源，全力強化模范機關(guān)建設(shè)支撐
以 “現(xiàn)場實訓(xùn) + 網(wǎng)絡(luò)輪訓(xùn)” 提升基層能力，完成全市 2300 余名災(zāi)害信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實 “災(zāi)前叫應(yīng)、災(zāi)中核查、災(zāi)后救助” 基礎(chǔ);推動 95 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安辦和消防工作辦公室規(guī)范化運行，延伸安全監(jiān)管服務(wù)末梢。爭取國債資金 9714 萬元，為 5 支縣級、95 支鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍購置森林火災(zāi)撲救、抗洪搶險等裝備 4668 臺(套)，強化硬件保障。深化科技賦能，將應(yīng)急指揮體系融入 “城市大腦” 建設(shè)，探索指揮救援應(yīng)用場景;在全省率先啟動園區(qū)智慧化建設(shè)，13 家危化生產(chǎn)企業(yè)建成特殊作業(yè)線上審批系統(tǒng)，5 家企業(yè)建立人員定位系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享、力量共用。
融合安全共治，全力提升模范機關(guān)建設(shè)實效
壓實安全責(zé)任，落實市縣安委會 “雙主任” 制度，123 名市縣黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭制定履職清單，推動 “四個責(zé)任” 落地。推行安全生產(chǎn) “五預(yù)” 機制和突發(fā)事件初期處置現(xiàn)場指揮官制度，明確 10842 名最小應(yīng)急單元 “現(xiàn)場指揮官”，開展培訓(xùn) 455 場覆蓋 5.1 萬人。建成市安全生產(chǎn)五預(yù)管理系統(tǒng)，2650 家企業(yè)運用信息化管控安全風(fēng)險 1.4 萬條。強化救援協(xié)同，依托國企、民企建設(shè)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，建強危化、隧道等攻堅力量，提升應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。
(遂寧市應(yīng)急管理局)